行政院農業委員會林務局辦理離島造林業務，組織設計不當，內控管理鬆散，經辦人員與廠商過從甚密，紀律蕩然，該局主管疏於監督，致生重大弊案。監察院財政及經濟委員會102年7月16日通過監察委員黃武次、吳豐山提案，糾正行政院農業委員會林務局。
糾正案文指出本案缺失情形如下：
一、 林務局辦理離島造林業務，組織設計不當，內控管理鬆散，致林務局技正董章治長期主辦離島造林業務，於簽辦採購過程有可乘之機，勾結造林業者，肇致弊案發生。
二、 林務局採選擇性招標，廠商特定資格條件限制過嚴，致少數廠商易於圍標，林務局自98年發現標比過高且得標廠商過於集中，竟未能徹底檢討，錯失防範先機，放任事態擴大。
三、 林務局辦理離島造林業務，經辦人員與廠商過從甚密，日久玩生，紀律蕩然，該局主管長官監督流於形式，致生重大弊案，重創機關形象及公務員聲譽。