臺灣菸酒股份有限公司於97年遭華鑫國際企業股份有限公司及理誼有限公司，詐騙菸酒6千餘萬元，臺酒公司在訂價政策、資訊系統、懲處機制、規章訂定、財務報導，以及財務管理等都有違失，監察院財政及經濟委員99年7月7日通過馬委員秀如提案，糾正臺灣菸酒股份有限公司。
提案監委馬秀如表示，華鑫實質負責人李強於97年4月及10月二次分別將面額2萬及1萬元之定存單變造為3千萬元，再以其作為擔保品，向臺酒賒購。隨後又使用詐術，二次欺騙營業所主任得手。從95年12月到98年1月臺酒共六次放寬該公司之賒欠辦法，便利客戶賒購，華鑫則利用此機會及因定存單而取得之賒購額度，延長付款期限，分別向不同營業處進貨，擴大賒欠金額。
糾正案文指出本案缺失如下：
一、臺酒訂價政策既容許價格差異，對低價取得商品客戶之放盤或其他擾亂市序行為未嚴加控管，後續追蹤不力，徒然損傷公司本身行銷單位之競爭能力，核有未當。
二、臺酒資訊系統之建置未臻完善，人員之操作亦有缺失，管理階層缺乏可靠、及時資訊，功能發揮受限，核有欠當。
三、對華鑫之審核及監督未能善盡其責，臺酒未將板橋營業處、總公司行銷部門及資訊部門納入懲處之評估對象，考量層面欠周全，有欠妥當。
四、臺酒同意客戶得以欠缺財務實力之業務往來公司為其付款擔保人，致公司保證權益難落實；另規定由營業單位負責確認付款履約擔保品或保證憑證之真實性，令營業單位兼球員與裁判，判斷難落實，嗣後復雖增列擔保及函證之規定，惟未慮及評估控制之成本；營業單位作業規範有關客戶卡之規定有欠明確，95年12月15日之後，98年1月6日之前，6次修正接受票據注意事項，方向均屬放寬，均有欠當。