關於「屏東菸廠微型文創園區缺乏整體開發及財源籌措計畫，且營運管理方式更迭，致整體計畫執行進度緩慢亦未能有效管控與推展，歷史建築修復進度遲延，歷經多年僅完成零星修繕，多棟建物長期閒置，森林警察隊搬遷進度嚴重落後，形成園區開放啟用之關鍵阻力」一案，監察院教育及文化委員會12日下午審查通過監察委員陳小紅、章仁香及江綺雯提出之調查報告及糾正案，糾正屏東縣政府。
監察委員陳小紅、章仁香及江綺雯表示，屏東縣政府長期未能就菸廠微型文創園區開發之建置定位先予釐清，究所建置的園區係定位為屏東在地性？區域性？抑或世界性的文創園區？致使後續開發作為淪為零星的建物修繕工程或局部區塊的整理，且未見整體性之規劃，所規劃多目標使用又未考量各使用用途間之可能衝突性。另屏東縣政府自99年起為活化該園區，已投入預算經費達4千餘萬元，然整體園區開發進度，除中山堂、鍋爐室及14號倉庫外，餘仍處於待整修狀態，並無明顯之績效。且於本院調查期間，屏東縣政府稱因前瞻基礎建設計畫經費挹注，故重新規劃該園區，將分3年（107至109年）3期分區完成，惟據本院查證，迄今行政院仍未核定所述前瞻基礎建設計畫補助經費，前揭3年3期規畫會否落實，仍存疑慮。屏東縣政府對該園區開發之財務計畫若非付諸闕如，即明顯不實，顯有違失。
監察委員也指出，屏東縣政府對於菸廠文創微型園區之經營，初期擬以公部門出租方式辦理，後於105年起又規劃改採ROT方式經營，期使進駐廠商及文創人才得以長期經營方式活化廠區，渠後復因建物已相當老舊考量，進駐廠商可能因建物修繕費用龐大而裹足不前，影響園區ROT招商，擬再改以OT方式辦理，該府對於園區經營模式再三更改，影響園區未來長遠發展。又屏東縣政府未能統籌協調各相關單位權責，建構溝通及解決問題機制，亦為園區開發一再延宕的原因之ㄧ，屏東縣政府核有違失。
此外，屏東縣政府對於已修復完成之中山堂及鍋爐室等歷史建物，以及14號倉庫菸廠歷史介紹展示廊道與推廣藝術家進駐排練場域，長期未對外開放及招募藝術家進駐，致該等空間一再閒置，應予檢討改進。又位於園區入口處之森林警察隊搬遷事宜延宕數年，屏東縣政府長期未積極處理，實難卸怠惰之責，確有檢討改進必要。